Hétvége

2011.01.15. 13:28

Dr. Nagy Lajos: igazgat, gyógyít és kutat

Vas Megye Közgyűlése úgy döntött, hogy 2010. december elsejével prof. dr. Nagy Lajos osztályvezető főorvost nevezi ki a Vas Megyei Markusovszky Kórház Zrt. vezérigazgatójának. A régi-új vezetőt az aktuális feladatokról és a tervekről kérdeztük.

Erős D. Zoltán

 

Azóta is folyamatosan benne volt a kórház menedzsmentjében, volt rálátása a történésekre, a stratégiai döntésekre. Azzal, hogy az elnöki és a vezérigazgatói posztot szétválasztották, új helyzet állt elő. Azonban ahogy prof. dr. Nagy Lajos tizenegy évvel ezelőtti kinevezése, úgy a mostani vezetői kinevezése sem volt kiszámítható. Felkérték, s elvállalta. Mint mondja, igyekszik az eddigieknél is jobban csinálni. A kórház előtt számos újkeletű rövid- és hosszútávú feladat áll. Ezek legalább annyira feladják a leckét, mint akkor a csődhelyzet kezelése. Ezek a kórház helyzetét hosszabb távra is meghatározzák.

A kórházban megvannak azok a szakmai készségek, amelyek garantálják a Vas megyei emberek színvonalas ellátását, véli a vezérigazgató. Álláspontja szerint bizonyos szintig rendben van, hogy az egészségügyi szolgáltatók versenyezzenek is egymással, ám ez nem zárja ki az együttműködést, amely egyértelműen az ellátási színvonal további emelkedését eredményezi.

A kórházban megvannak azok a szakmai készségek, amelyek garantálják a Vas megyei emberek színvonalas ellátását, véli a vezérigazgató. Álláspontja szerint bizonyos szintig rendben van, hogy az egészségügyi szolgáltatók versenyezzenek is egymással, ám ez nem zárja ki az együttműködést, amely egyértelműen az ellátási színvonal további emelkedését eredményezi.

A vezérigazgató munka mellett folytatja osztályvezető főorvosi munkáját is. Véleménye szerint az osztályvezetőnek nem csak jó orvosnak kell lennie, hanem jól kell menedzselnie, működtetnie az osztályt. Mindez a munkatársakkal együttműködve, a feladatokat megosztva lehetséges. A szívkatéteres labor irányításában a jövőben is részt kíván venni. Egy kicsit ezekből a feladatokból vissza kell venni, de igyekszik ezt úgy megoldani, hogy ebből a betegek a lehető legkevesebbet vegyék észre. Az osztály menedzselése is komoly energiákat követel, most ezzel a szituációval ebből valamennyit megtakarít, amit máshol igyekszik felhasználni. Azt vallja, hogy aki a menedzsmentben dolgozik, s részt vesz a mindennapi betegellátásban, az a saját bőrén érzi a mindennapi problémákat. Vannak olyan vélemények, amelyek szerint gazdasági szakemberek kellenek a kórházak élére. Prof. dr. Nagy Lajos úgy gondolja, legalább annyi előnyt jelenthet, ha az igazgató a betegellátásban is részt vesz. Ez a kettő nem zárja ki egymást, ráadásul a gyógyító orvos is lehet közgazdász. Miután visszament gyógyítani - bár nem tervezte, hogy visszatér a kórház élére - elvégezte a közgazdasági egyetemet, s orvos-közgazdász, valamint egészségmenedzsment diplomát is szerzett. Azzal egyetért, hogy a közgazdász legyen közgazdász, az orvos orvos, a kórházigazgató pedig mindkettő. Aki csak szakértőkkel dolgozik, az mindig csak másodlagos információkból dolgozik, jobb, ha saját bőrén érzi a dolgokat.

- Mindezeken túlmenően a tudományos munkára is kell időt szakítani- vélekedik a vezérigazgató. - Hogy ez megoldható, arra példa orvos-igazgató elődeim közül Kovács L. Gábor, aki a tudományos munkája mellett eredményesen vezette az intézményt. A vezetői munka nem zárja ki a tudományos munkát, viszont tény, hogy sokkal munkaigényesebbé vált a kutatás. Ezért is terjed a teammunka, ami megkönnyíti ezt a tevékenységet. Prof. dr. Nagy Lajos ezt sem szeretné feladni, mert szereti csinálni. Meg kell találni a megfelelő arányt a vezetés, a gyógyító, valamint a kutatómunka között. Aztán még ott van a család, arra is kell, hogy jusson idő.

A kórház helye funkcionálisan nem csak a megyében, hanem a régióban is meghatározott. Vannak olyan szakterületek, ahol a Markusovszky kórháznak a megyehatáron túl is vannak feladatai. A regionális szakmáknak már történelmi gyökerei vannak. Ezek a 60-as, 70-es években alakultak ki. Ebbe a körbe tartozik az onkológiai betegellátás, a köréjük szerveződött szakmákkal. Nagyon fontos ebből a szempontból a sebészet, így a mellkas- és az idegsebészet. Regionális feladatokat lát el az urológia, a gégészet, s a hematológia is. Jórészt Zala megyéből, Sopronból és környékéről, de Veszprém megye nyugati részéről is vannak betegeik. Ezeken a területeken a Markusovszky kórház regionális szerepe a jövőben sem lesz megkérdőjelezhető. Az intézményben ezen túlmenően természetesen megvannak azok az alapszakmák, amelyek nélkül a kórház nem tudná betölteni szerepét. Van néhány olyan szakterület is, amelyben másik megyei kórház látja el a regionális feladatokat. Ilyen a szívsebészet, amely Zalaegerszegen van, s ideális az együttműködés. Még az égési sérültek ellátása, valamint a transzplantáció az a terület, ami másutt van. Ezek olyan ellátások, amelyeket célszerű nagyobb méretekben szervezni. Vannak szakmák, amelyeket regionális, s vannak, amelyeket megyei szinten célszerű működtetni. Ebből a szempontból nem rivalizálni kell a térség intézményeinek, hanem hatékonyan együttműködni.

Az elkövetkező időszak kiemelt feladata lesz a tervezett fejlesztések megvalósítása. A Markusovszky kórház struktúraátalakítása és az ehhez kapcsolódó pályázatai sikeresek voltak, s ez több mint 7 milliárd forintos fejlesztést jelent. A támogatási szerződés aláírása a közeljövőben várható. A fejlesztés során lebontják a kékcsempésnek nevezett épületet, s helyére újat építenek. Az ebben lévő osztályok az építkezés ideje alatt is tovább működnek. Megkezdődött ezeknek a kialakítása. Százötven beteget kell átköltöztetni egy másik helyre. Az előkészítés során azonban nem csak ez jelent külön feladatot, hanem meg kell teremteni a belső közlekedési feltételeket is. Ugyanis ez az épület központi eleme volt a rendszernek. S ki kell váltani a közműveket is. Pontos időpontok egyelőre nincsenek, de nagy valószínűséggel az idén elkezdődik majd a nagyszabású beruházás. Igyekeznek mindezt olyan módon lebonyolítani, hogy ebből a betegek a lehető legkevesebbet vegyenek észre. A beruházás eredményeként nem csak egy új épület lesz, hanem az egyes funkciók centralizálása is megvalósulhat. Ez érinti a műtőblokk, a sterilizáló, a betegirányítási rendszer korszerűsítését is.

A vezérigazgató munka mellett folytatja osztályvezető főorvosi munkáját is. Véleménye szerint az osztályvezetőnek nem csak jó orvosnak kell lennie, hanem jól kell menedzselnie, működtetnie az osztályt. Mindez a munkatársakkal együttműködve, a feladatokat megosztva lehetséges. A szívkatéteres labor irányításában a jövőben is részt kíván venni. Egy kicsit ezekből a feladatokból vissza kell venni, de igyekszik ezt úgy megoldani, hogy ebből a betegek a lehető legkevesebbet vegyék észre. Az osztály menedzselése is komoly energiákat követel, most ezzel a szituációval ebből valamennyit megtakarít, amit máshol igyekszik felhasználni. Azt vallja, hogy aki a menedzsmentben dolgozik, s részt vesz a mindennapi betegellátásban, az a saját bőrén érzi a mindennapi problémákat. Vannak olyan vélemények, amelyek szerint gazdasági szakemberek kellenek a kórházak élére. Prof. dr. Nagy Lajos úgy gondolja, legalább annyi előnyt jelenthet, ha az igazgató a betegellátásban is részt vesz. Ez a kettő nem zárja ki egymást, ráadásul a gyógyító orvos is lehet közgazdász. Miután visszament gyógyítani - bár nem tervezte, hogy visszatér a kórház élére - elvégezte a közgazdasági egyetemet, s orvos-közgazdász, valamint egészségmenedzsment diplomát is szerzett. Azzal egyetért, hogy a közgazdász legyen közgazdász, az orvos orvos, a kórházigazgató pedig mindkettő. Aki csak szakértőkkel dolgozik, az mindig csak másodlagos információkból dolgozik, jobb, ha saját bőrén érzi a dolgokat.

- Mindezeken túlmenően a tudományos munkára is kell időt szakítani- vélekedik a vezérigazgató. - Hogy ez megoldható, arra példa orvos-igazgató elődeim közül Kovács L. Gábor, aki a tudományos munkája mellett eredményesen vezette az intézményt. A vezetői munka nem zárja ki a tudományos munkát, viszont tény, hogy sokkal munkaigényesebbé vált a kutatás. Ezért is terjed a teammunka, ami megkönnyíti ezt a tevékenységet. Prof. dr. Nagy Lajos ezt sem szeretné feladni, mert szereti csinálni. Meg kell találni a megfelelő arányt a vezetés, a gyógyító, valamint a kutatómunka között. Aztán még ott van a család, arra is kell, hogy jusson idő.

A kórház helye funkcionálisan nem csak a megyében, hanem a régióban is meghatározott. Vannak olyan szakterületek, ahol a Markusovszky kórháznak a megyehatáron túl is vannak feladatai. A regionális szakmáknak már történelmi gyökerei vannak. Ezek a 60-as, 70-es években alakultak ki. Ebbe a körbe tartozik az onkológiai betegellátás, a köréjük szerveződött szakmákkal. Nagyon fontos ebből a szempontból a sebészet, így a mellkas- és az idegsebészet. Regionális feladatokat lát el az urológia, a gégészet, s a hematológia is. Jórészt Zala megyéből, Sopronból és környékéről, de Veszprém megye nyugati részéről is vannak betegeik. Ezeken a területeken a Markusovszky kórház regionális szerepe a jövőben sem lesz megkérdőjelezhető. Az intézményben ezen túlmenően természetesen megvannak azok az alapszakmák, amelyek nélkül a kórház nem tudná betölteni szerepét. Van néhány olyan szakterület is, amelyben másik megyei kórház látja el a regionális feladatokat. Ilyen a szívsebészet, amely Zalaegerszegen van, s ideális az együttműködés. Még az égési sérültek ellátása, valamint a transzplantáció az a terület, ami másutt van. Ezek olyan ellátások, amelyeket célszerű nagyobb méretekben szervezni. Vannak szakmák, amelyeket regionális, s vannak, amelyeket megyei szinten célszerű működtetni. Ebből a szempontból nem rivalizálni kell a térség intézményeinek, hanem hatékonyan együttműködni.

Az elkövetkező időszak kiemelt feladata lesz a tervezett fejlesztések megvalósítása. A Markusovszky kórház struktúraátalakítása és az ehhez kapcsolódó pályázatai sikeresek voltak, s ez több mint 7 milliárd forintos fejlesztést jelent. A támogatási szerződés aláírása a közeljövőben várható. A fejlesztés során lebontják a kékcsempésnek nevezett épületet, s helyére újat építenek. Az ebben lévő osztályok az építkezés ideje alatt is tovább működnek. Megkezdődött ezeknek a kialakítása. Százötven beteget kell átköltöztetni egy másik helyre. Az előkészítés során azonban nem csak ez jelent külön feladatot, hanem meg kell teremteni a belső közlekedési feltételeket is. Ugyanis ez az épület központi eleme volt a rendszernek. S ki kell váltani a közműveket is. Pontos időpontok egyelőre nincsenek, de nagy valószínűséggel az idén elkezdődik majd a nagyszabású beruházás. Igyekeznek mindezt olyan módon lebonyolítani, hogy ebből a betegek a lehető legkevesebbet vegyenek észre. A beruházás eredményeként nem csak egy új épület lesz, hanem az egyes funkciók centralizálása is megvalósulhat. Ez érinti a műtőblokk, a sterilizáló, a betegirányítási rendszer korszerűsítését is.

A vezérigazgató munka mellett folytatja osztályvezető főorvosi munkáját is. Véleménye szerint az osztályvezetőnek nem csak jó orvosnak kell lennie, hanem jól kell menedzselnie, működtetnie az osztályt. Mindez a munkatársakkal együttműködve, a feladatokat megosztva lehetséges. A szívkatéteres labor irányításában a jövőben is részt kíván venni. Egy kicsit ezekből a feladatokból vissza kell venni, de igyekszik ezt úgy megoldani, hogy ebből a betegek a lehető legkevesebbet vegyék észre. Az osztály menedzselése is komoly energiákat követel, most ezzel a szituációval ebből valamennyit megtakarít, amit máshol igyekszik felhasználni. Azt vallja, hogy aki a menedzsmentben dolgozik, s részt vesz a mindennapi betegellátásban, az a saját bőrén érzi a mindennapi problémákat. Vannak olyan vélemények, amelyek szerint gazdasági szakemberek kellenek a kórházak élére. Prof. dr. Nagy Lajos úgy gondolja, legalább annyi előnyt jelenthet, ha az igazgató a betegellátásban is részt vesz. Ez a kettő nem zárja ki egymást, ráadásul a gyógyító orvos is lehet közgazdász. Miután visszament gyógyítani - bár nem tervezte, hogy visszatér a kórház élére - elvégezte a közgazdasági egyetemet, s orvos-közgazdász, valamint egészségmenedzsment diplomát is szerzett. Azzal egyetért, hogy a közgazdász legyen közgazdász, az orvos orvos, a kórházigazgató pedig mindkettő. Aki csak szakértőkkel dolgozik, az mindig csak másodlagos információkból dolgozik, jobb, ha saját bőrén érzi a dolgokat.

- Mindezeken túlmenően a tudományos munkára is kell időt szakítani- vélekedik a vezérigazgató. - Hogy ez megoldható, arra példa orvos-igazgató elődeim közül Kovács L. Gábor, aki a tudományos munkája mellett eredményesen vezette az intézményt. A vezetői munka nem zárja ki a tudományos munkát, viszont tény, hogy sokkal munkaigényesebbé vált a kutatás. Ezért is terjed a teammunka, ami megkönnyíti ezt a tevékenységet. Prof. dr. Nagy Lajos ezt sem szeretné feladni, mert szereti csinálni. Meg kell találni a megfelelő arányt a vezetés, a gyógyító, valamint a kutatómunka között. Aztán még ott van a család, arra is kell, hogy jusson idő.

A kórház helye funkcionálisan nem csak a megyében, hanem a régióban is meghatározott. Vannak olyan szakterületek, ahol a Markusovszky kórháznak a megyehatáron túl is vannak feladatai. A regionális szakmáknak már történelmi gyökerei vannak. Ezek a 60-as, 70-es években alakultak ki. Ebbe a körbe tartozik az onkológiai betegellátás, a köréjük szerveződött szakmákkal. Nagyon fontos ebből a szempontból a sebészet, így a mellkas- és az idegsebészet. Regionális feladatokat lát el az urológia, a gégészet, s a hematológia is. Jórészt Zala megyéből, Sopronból és környékéről, de Veszprém megye nyugati részéről is vannak betegeik. Ezeken a területeken a Markusovszky kórház regionális szerepe a jövőben sem lesz megkérdőjelezhető. Az intézményben ezen túlmenően természetesen megvannak azok az alapszakmák, amelyek nélkül a kórház nem tudná betölteni szerepét. Van néhány olyan szakterület is, amelyben másik megyei kórház látja el a regionális feladatokat. Ilyen a szívsebészet, amely Zalaegerszegen van, s ideális az együttműködés. Még az égési sérültek ellátása, valamint a transzplantáció az a terület, ami másutt van. Ezek olyan ellátások, amelyeket célszerű nagyobb méretekben szervezni. Vannak szakmák, amelyeket regionális, s vannak, amelyeket megyei szinten célszerű működtetni. Ebből a szempontból nem rivalizálni kell a térség intézményeinek, hanem hatékonyan együttműködni.

Az elkövetkező időszak kiemelt feladata lesz a tervezett fejlesztések megvalósítása. A Markusovszky kórház struktúraátalakítása és az ehhez kapcsolódó pályázatai sikeresek voltak, s ez több mint 7 milliárd forintos fejlesztést jelent. A támogatási szerződés aláírása a közeljövőben várható. A fejlesztés során lebontják a kékcsempésnek nevezett épületet, s helyére újat építenek. Az ebben lévő osztályok az építkezés ideje alatt is tovább működnek. Megkezdődött ezeknek a kialakítása. Százötven beteget kell átköltöztetni egy másik helyre. Az előkészítés során azonban nem csak ez jelent külön feladatot, hanem meg kell teremteni a belső közlekedési feltételeket is. Ugyanis ez az épület központi eleme volt a rendszernek. S ki kell váltani a közműveket is. Pontos időpontok egyelőre nincsenek, de nagy valószínűséggel az idén elkezdődik majd a nagyszabású beruházás. Igyekeznek mindezt olyan módon lebonyolítani, hogy ebből a betegek a lehető legkevesebbet vegyenek észre. A beruházás eredményeként nem csak egy új épület lesz, hanem az egyes funkciók centralizálása is megvalósulhat. Ez érinti a műtőblokk, a sterilizáló, a betegirányítási rendszer korszerűsítését is.

- Mindezeken túlmenően a tudományos munkára is kell időt szakítani- vélekedik a vezérigazgató. - Hogy ez megoldható, arra példa orvos-igazgató elődeim közül Kovács L. Gábor, aki a tudományos munkája mellett eredményesen vezette az intézményt. A vezetői munka nem zárja ki a tudományos munkát, viszont tény, hogy sokkal munkaigényesebbé vált a kutatás. Ezért is terjed a teammunka, ami megkönnyíti ezt a tevékenységet. Prof. dr. Nagy Lajos ezt sem szeretné feladni, mert szereti csinálni. Meg kell találni a megfelelő arányt a vezetés, a gyógyító, valamint a kutatómunka között. Aztán még ott van a család, arra is kell, hogy jusson idő.

A kórház helye funkcionálisan nem csak a megyében, hanem a régióban is meghatározott. Vannak olyan szakterületek, ahol a Markusovszky kórháznak a megyehatáron túl is vannak feladatai. A regionális szakmáknak már történelmi gyökerei vannak. Ezek a 60-as, 70-es években alakultak ki. Ebbe a körbe tartozik az onkológiai betegellátás, a köréjük szerveződött szakmákkal. Nagyon fontos ebből a szempontból a sebészet, így a mellkas- és az idegsebészet. Regionális feladatokat lát el az urológia, a gégészet, s a hematológia is. Jórészt Zala megyéből, Sopronból és környékéről, de Veszprém megye nyugati részéről is vannak betegeik. Ezeken a területeken a Markusovszky kórház regionális szerepe a jövőben sem lesz megkérdőjelezhető. Az intézményben ezen túlmenően természetesen megvannak azok az alapszakmák, amelyek nélkül a kórház nem tudná betölteni szerepét. Van néhány olyan szakterület is, amelyben másik megyei kórház látja el a regionális feladatokat. Ilyen a szívsebészet, amely Zalaegerszegen van, s ideális az együttműködés. Még az égési sérültek ellátása, valamint a transzplantáció az a terület, ami másutt van. Ezek olyan ellátások, amelyeket célszerű nagyobb méretekben szervezni. Vannak szakmák, amelyeket regionális, s vannak, amelyeket megyei szinten célszerű működtetni. Ebből a szempontból nem rivalizálni kell a térség intézményeinek, hanem hatékonyan együttműködni.

Az elkövetkező időszak kiemelt feladata lesz a tervezett fejlesztések megvalósítása. A Markusovszky kórház struktúraátalakítása és az ehhez kapcsolódó pályázatai sikeresek voltak, s ez több mint 7 milliárd forintos fejlesztést jelent. A támogatási szerződés aláírása a közeljövőben várható. A fejlesztés során lebontják a kékcsempésnek nevezett épületet, s helyére újat építenek. Az ebben lévő osztályok az építkezés ideje alatt is tovább működnek. Megkezdődött ezeknek a kialakítása. Százötven beteget kell átköltöztetni egy másik helyre. Az előkészítés során azonban nem csak ez jelent külön feladatot, hanem meg kell teremteni a belső közlekedési feltételeket is. Ugyanis ez az épület központi eleme volt a rendszernek. S ki kell váltani a közműveket is. Pontos időpontok egyelőre nincsenek, de nagy valószínűséggel az idén elkezdődik majd a nagyszabású beruházás. Igyekeznek mindezt olyan módon lebonyolítani, hogy ebből a betegek a lehető legkevesebbet vegyenek észre. A beruházás eredményeként nem csak egy új épület lesz, hanem az egyes funkciók centralizálása is megvalósulhat. Ez érinti a műtőblokk, a sterilizáló, a betegirányítási rendszer korszerűsítését is.

- Mindezeken túlmenően a tudományos munkára is kell időt szakítani- vélekedik a vezérigazgató. - Hogy ez megoldható, arra példa orvos-igazgató elődeim közül Kovács L. Gábor, aki a tudományos munkája mellett eredményesen vezette az intézményt. A vezetői munka nem zárja ki a tudományos munkát, viszont tény, hogy sokkal munkaigényesebbé vált a kutatás. Ezért is terjed a teammunka, ami megkönnyíti ezt a tevékenységet. Prof. dr. Nagy Lajos ezt sem szeretné feladni, mert szereti csinálni. Meg kell találni a megfelelő arányt a vezetés, a gyógyító, valamint a kutatómunka között. Aztán még ott van a család, arra is kell, hogy jusson idő.

A kórház helye funkcionálisan nem csak a megyében, hanem a régióban is meghatározott. Vannak olyan szakterületek, ahol a Markusovszky kórháznak a megyehatáron túl is vannak feladatai. A regionális szakmáknak már történelmi gyökerei vannak. Ezek a 60-as, 70-es években alakultak ki. Ebbe a körbe tartozik az onkológiai betegellátás, a köréjük szerveződött szakmákkal. Nagyon fontos ebből a szempontból a sebészet, így a mellkas- és az idegsebészet. Regionális feladatokat lát el az urológia, a gégészet, s a hematológia is. Jórészt Zala megyéből, Sopronból és környékéről, de Veszprém megye nyugati részéről is vannak betegeik. Ezeken a területeken a Markusovszky kórház regionális szerepe a jövőben sem lesz megkérdőjelezhető. Az intézményben ezen túlmenően természetesen megvannak azok az alapszakmák, amelyek nélkül a kórház nem tudná betölteni szerepét. Van néhány olyan szakterület is, amelyben másik megyei kórház látja el a regionális feladatokat. Ilyen a szívsebészet, amely Zalaegerszegen van, s ideális az együttműködés. Még az égési sérültek ellátása, valamint a transzplantáció az a terület, ami másutt van. Ezek olyan ellátások, amelyeket célszerű nagyobb méretekben szervezni. Vannak szakmák, amelyeket regionális, s vannak, amelyeket megyei szinten célszerű működtetni. Ebből a szempontból nem rivalizálni kell a térség intézményeinek, hanem hatékonyan együttműködni.

Az elkövetkező időszak kiemelt feladata lesz a tervezett fejlesztések megvalósítása. A Markusovszky kórház struktúraátalakítása és az ehhez kapcsolódó pályázatai sikeresek voltak, s ez több mint 7 milliárd forintos fejlesztést jelent. A támogatási szerződés aláírása a közeljövőben várható. A fejlesztés során lebontják a kékcsempésnek nevezett épületet, s helyére újat építenek. Az ebben lévő osztályok az építkezés ideje alatt is tovább működnek. Megkezdődött ezeknek a kialakítása. Százötven beteget kell átköltöztetni egy másik helyre. Az előkészítés során azonban nem csak ez jelent külön feladatot, hanem meg kell teremteni a belső közlekedési feltételeket is. Ugyanis ez az épület központi eleme volt a rendszernek. S ki kell váltani a közműveket is. Pontos időpontok egyelőre nincsenek, de nagy valószínűséggel az idén elkezdődik majd a nagyszabású beruházás. Igyekeznek mindezt olyan módon lebonyolítani, hogy ebből a betegek a lehető legkevesebbet vegyenek észre. A beruházás eredményeként nem csak egy új épület lesz, hanem az egyes funkciók centralizálása is megvalósulhat. Ez érinti a műtőblokk, a sterilizáló, a betegirányítási rendszer korszerűsítését is.

A kórház helye funkcionálisan nem csak a megyében, hanem a régióban is meghatározott. Vannak olyan szakterületek, ahol a Markusovszky kórháznak a megyehatáron túl is vannak feladatai. A regionális szakmáknak már történelmi gyökerei vannak. Ezek a 60-as, 70-es években alakultak ki. Ebbe a körbe tartozik az onkológiai betegellátás, a köréjük szerveződött szakmákkal. Nagyon fontos ebből a szempontból a sebészet, így a mellkas- és az idegsebészet. Regionális feladatokat lát el az urológia, a gégészet, s a hematológia is. Jórészt Zala megyéből, Sopronból és környékéről, de Veszprém megye nyugati részéről is vannak betegeik. Ezeken a területeken a Markusovszky kórház regionális szerepe a jövőben sem lesz megkérdőjelezhető. Az intézményben ezen túlmenően természetesen megvannak azok az alapszakmák, amelyek nélkül a kórház nem tudná betölteni szerepét. Van néhány olyan szakterület is, amelyben másik megyei kórház látja el a regionális feladatokat. Ilyen a szívsebészet, amely Zalaegerszegen van, s ideális az együttműködés. Még az égési sérültek ellátása, valamint a transzplantáció az a terület, ami másutt van. Ezek olyan ellátások, amelyeket célszerű nagyobb méretekben szervezni. Vannak szakmák, amelyeket regionális, s vannak, amelyeket megyei szinten célszerű működtetni. Ebből a szempontból nem rivalizálni kell a térség intézményeinek, hanem hatékonyan együttműködni.

Az elkövetkező időszak kiemelt feladata lesz a tervezett fejlesztések megvalósítása. A Markusovszky kórház struktúraátalakítása és az ehhez kapcsolódó pályázatai sikeresek voltak, s ez több mint 7 milliárd forintos fejlesztést jelent. A támogatási szerződés aláírása a közeljövőben várható. A fejlesztés során lebontják a kékcsempésnek nevezett épületet, s helyére újat építenek. Az ebben lévő osztályok az építkezés ideje alatt is tovább működnek. Megkezdődött ezeknek a kialakítása. Százötven beteget kell átköltöztetni egy másik helyre. Az előkészítés során azonban nem csak ez jelent külön feladatot, hanem meg kell teremteni a belső közlekedési feltételeket is. Ugyanis ez az épület központi eleme volt a rendszernek. S ki kell váltani a közműveket is. Pontos időpontok egyelőre nincsenek, de nagy valószínűséggel az idén elkezdődik majd a nagyszabású beruházás. Igyekeznek mindezt olyan módon lebonyolítani, hogy ebből a betegek a lehető legkevesebbet vegyenek észre. A beruházás eredményeként nem csak egy új épület lesz, hanem az egyes funkciók centralizálása is megvalósulhat. Ez érinti a műtőblokk, a sterilizáló, a betegirányítási rendszer korszerűsítését is.

A kórház helye funkcionálisan nem csak a megyében, hanem a régióban is meghatározott. Vannak olyan szakterületek, ahol a Markusovszky kórháznak a megyehatáron túl is vannak feladatai. A regionális szakmáknak már történelmi gyökerei vannak. Ezek a 60-as, 70-es években alakultak ki. Ebbe a körbe tartozik az onkológiai betegellátás, a köréjük szerveződött szakmákkal. Nagyon fontos ebből a szempontból a sebészet, így a mellkas- és az idegsebészet. Regionális feladatokat lát el az urológia, a gégészet, s a hematológia is. Jórészt Zala megyéből, Sopronból és környékéről, de Veszprém megye nyugati részéről is vannak betegeik. Ezeken a területeken a Markusovszky kórház regionális szerepe a jövőben sem lesz megkérdőjelezhető. Az intézményben ezen túlmenően természetesen megvannak azok az alapszakmák, amelyek nélkül a kórház nem tudná betölteni szerepét. Van néhány olyan szakterület is, amelyben másik megyei kórház látja el a regionális feladatokat. Ilyen a szívsebészet, amely Zalaegerszegen van, s ideális az együttműködés. Még az égési sérültek ellátása, valamint a transzplantáció az a terület, ami másutt van. Ezek olyan ellátások, amelyeket célszerű nagyobb méretekben szervezni. Vannak szakmák, amelyeket regionális, s vannak, amelyeket megyei szinten célszerű működtetni. Ebből a szempontból nem rivalizálni kell a térség intézményeinek, hanem hatékonyan együttműködni.

Az elkövetkező időszak kiemelt feladata lesz a tervezett fejlesztések megvalósítása. A Markusovszky kórház struktúraátalakítása és az ehhez kapcsolódó pályázatai sikeresek voltak, s ez több mint 7 milliárd forintos fejlesztést jelent. A támogatási szerződés aláírása a közeljövőben várható. A fejlesztés során lebontják a kékcsempésnek nevezett épületet, s helyére újat építenek. Az ebben lévő osztályok az építkezés ideje alatt is tovább működnek. Megkezdődött ezeknek a kialakítása. Százötven beteget kell átköltöztetni egy másik helyre. Az előkészítés során azonban nem csak ez jelent külön feladatot, hanem meg kell teremteni a belső közlekedési feltételeket is. Ugyanis ez az épület központi eleme volt a rendszernek. S ki kell váltani a közműveket is. Pontos időpontok egyelőre nincsenek, de nagy valószínűséggel az idén elkezdődik majd a nagyszabású beruházás. Igyekeznek mindezt olyan módon lebonyolítani, hogy ebből a betegek a lehető legkevesebbet vegyenek észre. A beruházás eredményeként nem csak egy új épület lesz, hanem az egyes funkciók centralizálása is megvalósulhat. Ez érinti a műtőblokk, a sterilizáló, a betegirányítási rendszer korszerűsítését is.

Az elkövetkező időszak kiemelt feladata lesz a tervezett fejlesztések megvalósítása. A Markusovszky kórház struktúraátalakítása és az ehhez kapcsolódó pályázatai sikeresek voltak, s ez több mint 7 milliárd forintos fejlesztést jelent. A támogatási szerződés aláírása a közeljövőben várható. A fejlesztés során lebontják a kékcsempésnek nevezett épületet, s helyére újat építenek. Az ebben lévő osztályok az építkezés ideje alatt is tovább működnek. Megkezdődött ezeknek a kialakítása. Százötven beteget kell átköltöztetni egy másik helyre. Az előkészítés során azonban nem csak ez jelent külön feladatot, hanem meg kell teremteni a belső közlekedési feltételeket is. Ugyanis ez az épület központi eleme volt a rendszernek. S ki kell váltani a közműveket is. Pontos időpontok egyelőre nincsenek, de nagy valószínűséggel az idén elkezdődik majd a nagyszabású beruházás. Igyekeznek mindezt olyan módon lebonyolítani, hogy ebből a betegek a lehető legkevesebbet vegyenek észre. A beruházás eredményeként nem csak egy új épület lesz, hanem az egyes funkciók centralizálása is megvalósulhat. Ez érinti a műtőblokk, a sterilizáló, a betegirányítási rendszer korszerűsítését is.

Az elkövetkező időszak kiemelt feladata lesz a tervezett fejlesztések megvalósítása. A Markusovszky kórház struktúraátalakítása és az ehhez kapcsolódó pályázatai sikeresek voltak, s ez több mint 7 milliárd forintos fejlesztést jelent. A támogatási szerződés aláírása a közeljövőben várható. A fejlesztés során lebontják a kékcsempésnek nevezett épületet, s helyére újat építenek. Az ebben lévő osztályok az építkezés ideje alatt is tovább működnek. Megkezdődött ezeknek a kialakítása. Százötven beteget kell átköltöztetni egy másik helyre. Az előkészítés során azonban nem csak ez jelent külön feladatot, hanem meg kell teremteni a belső közlekedési feltételeket is. Ugyanis ez az épület központi eleme volt a rendszernek. S ki kell váltani a közműveket is. Pontos időpontok egyelőre nincsenek, de nagy valószínűséggel az idén elkezdődik majd a nagyszabású beruházás. Igyekeznek mindezt olyan módon lebonyolítani, hogy ebből a betegek a lehető legkevesebbet vegyenek észre. A beruházás eredményeként nem csak egy új épület lesz, hanem az egyes funkciók centralizálása is megvalósulhat. Ez érinti a műtőblokk, a sterilizáló, a betegirányítási rendszer korszerűsítését is.

Hírlevél feliratkozás
Ne maradjon le a vaol.hu legfontosabb híreiről! Adja meg a nevét és az e-mail-címét, és mi naponta elküldjük Önnek a legfontosabb híreinket!

Ezek is érdekelhetik

Hírlevél feliratkozás
Ne maradjon le a vaol.hu legfontosabb híreiről! Adja meg a nevét és az e-mail-címét, és mi naponta elküldjük Önnek a legfontosabb híreinket!