Más kell a Z generációnak

A munkaerő négy fő generációját különböztetjük meg – írják közleményükben. A baby boomerek (1946 és 1964 között születettek) számára kiemelten fontos a stabilitás, ők rendkívül lojálisak, ha megkapják a megfelelő megbecsülést. Az X generáció (1965 és 1980 között születettek) tagjai jól össze tudják hangolni a munkát a magánélettel, családdal. Ha ehhez megkapják a támogatást a munkáltatótól, hűséges és hatékony munkatárs válik belőlük. 

Az Y generáció (1981 és 1996 között születettek) számára a rugalmasság és szabadság kulcskérdés. A Z generáció (1996 után születettek) dolgozói a legkritikusabbak, egyrészt életkorukból adódóan, másrészt sokkal mobilabbak és könnyebben váltanak. A Zék, az új „aktív” generáció tagjai. Ha csapatépítést szervezünk, és ebbe őket is bevonjuk, érdemes odafigyelnünk arra, hogy a munka-magánélet egyensúlya a legfontosabb a számukra. 

Ne szünnapra vagy munkaidőn kívülre szervezzük a közösségi programokat – ajánlják. Ne tegyük kötelezővé a csapatépítést. Bár ez eleinte kevesebbeket fog vonzani, a jelenlévők motiváltabbak lesznek, a jó élmények pedig futótűzként terjednek a szervezeten belül. A Zék már digitális bennszülöttek. A csapatépítésben is igénylik a modern technológiát, a humoros történeteket, a nem várt fordulatokat. Az új generációs csapatépítés kulcseleme: a kreativitás, a céltudatosság és a közösségteremtés.